External Control and Social Organizations

Proposals for improving the Integrated Fiscal Management System (SIGFIS) of the Court of Auditors of the State of Rio de Janeiro

Authors

DOI:

https://doi.org/10.70690/wbekcg38

Keywords:

External Control, Public Administration, Social organizations, Court of Accounts

Abstract

 This article presents the results of a research project conducted in 2024, focusing on increasing data transparency and control of transfer agreements with social organizations through the improvement of the Integrated Fiscal Management System (SIGFIS) of the Court of Accounts of the State of Rio de Janeiro (TCE-RJ). The study identified the main gaps in the supervision of these contracts, proposing solutions based on data standardization, system integration and capacitation of control agents. The methodology included document review, identification of best practices from other institutions, and analysis of practical cases. It is concluded that the proposed measures can improve transparency, and effectiveness of the control exercised by TCE-RJ over this type of contract.

Author Biographies

  • Josyanne da Rocha Ferreira

    Mestre em Saúde Coletiva pela Universidade Federal de Juiz de Fora
    Auditora de Controle Externo do TCE-RJ

  • Debora Melquiades de Castro

    Mestre em Economia pela Universidade Federal Fluminense - UFF
    Auditora de Controle Externo do TCE-RJ

  • Ramilla Nayara Gomes Freire

    Mestre em Políticas Públicas pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro
    Auditora de Controle Externo do TCE-RJ

  • André Alexandre Neves da Silva
    Mestre em Teoria do Estado e Direito Constitucional –Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Auditor de Controle Externo do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro.  

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2025-12-29

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Vol. 2 No. 1 (2025): Revista Síntese

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