A INTELIGÊNCIA APLICADA AO CONTROLE EXTERNO

FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NO CASO DO TCE-RJ

Autores

  • Sérgio Lino da Silva Carvalho Autor

DOI:

https://doi.org/10.70690/qgz17h58

Palavras-chave:

Business Intelligence, Controle Externo, Inteligência, Gestão do Conhecimento, Data Mining

Resumo

O presente ensaio aborda os aspectos mais importantes e mais críticos para a implantação bemsucedida da atividade de inteligência na atividade finalística do Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro (TCE-RJ), bem como seus principais benefícios para a instituição e a sociedade. O emprego de mecanismos de inteligência e o uso de técnicas de Business Intelligence (BI) como ferramenta de apoio à fiscalização, notadamente às atividades de controle externo da administração pública, têm se mostrado muito eficazes no suporte ao exercício da missão constitucional das Cortes de Contas brasileiras. O artigo busca, de forma propositiva, descrever os principais aspectos da implantação dessa importante atividade no TCE-RJ, os benefícios esperados e os principais obstáculos a serem enfrentados no processo de implantação. Para tal, se baseia em pesquisa bibliográfica e pesquisa documental realizadas naquela Corte de Contas com o objetivo de buscar na literatura e nos documentos analisados possíveis fatores relevantes a serem considerados quando da elaboração do projeto de implantação da atividade de inteligência e, ainda, em sugestões dos autores pesquisados nesse sentido. Utilizaram-se ainda técnicas de pesquisa-ação. Verificou-se que o uso de inteligência na atividade de controle pode levar a uma maior eficiência e eficácia da atuação do TCE-RJ e a uma melhoria da imagem institucional e da interação da Corte de Contas com o cidadão, numa perspectiva republicana.

Biografia do Autor

  • Sérgio Lino da Silva Carvalho

    Analista de Controle Externo do TCE-RJ;
    Professor dos cursos de pós-graduação da ECG/TCE-RJ;
    Mestre em Administração Pública pela FGV/EBAPE

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Publicado

20/10/24

Edição

Seção

Artigos