PROPOSTA DE METODOLOGIA DE DIMENSIONAMENTO DA FORÇA DE TRABALHO PARA O TCE-RJ
DOI:
https://doi.org/10.70690/xt46c612Palavras-chave:
Dimensionamento da Força de Trabalho, Teoria Organizacional, Administração Pública, Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, Gestão de PessoasResumo
Este estudo surge no momento em que se torna relevante revisitar o Dimensionamento da Força de Trabalho no Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro, a fi m de adequar o órgão às exigências da administração pública que se volta cada vez mais para o alcance da efi ciência, da diminuição dos custos e do aumento da produtividade. Com aprovação da PEC 32/2020, denominada Reforma Administrativa, de autoria do Ministério da Economia, o dimensionamento da força de trabalho terá respaldo constitucional e deverá ser observado e implementado em todas as esferas de governo. Em 2018, o TCE-RJ já tinha implementado sua metodologia de DFT, o que resultou em uma série de mudanças e adoção de melhores práticas na área de gestão de pessoas. Visando apresentar uma metodologia de DFT mais atualizada e adequada às particularidades do órgão, o presente estudo comparou metodologias implementadas em quatro órgãos públicos, dentre eles o atual Ministério da Economia. Para esse fi m, utilizou-se da abordagem descritiva com enfoque na pesquisa qualitativa por meio do levantamento bibliográfi co e de entrevistas junto a especialistas em DFT e gestores públicos. Foram levantadas variáveis baseadas na teoria organizacional – pessoas, recursos e contexto - e identifi cados os principais benefícios e limitações. O resultado apresentou como principais aspectos: o mapeamento das atividades, a defi nição do tipo de recurso por produto, a estimativa de recursos por tarefas, a previsão de demanda e a gestão de mudanças, permitindo ao TCE-RJ escolher qual a metodologia mais adequada à sua realidade.